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【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導】自從四月初在奧古斯塔贏得生涯第十五座大賽冠軍之來，Tiger Woods（老虎•伍茲）僅僅參加了五場比賽，其中上週的聯邦快遞盃季後賽首部曲The Northern Trust（北信菁英賽）只打了一回合，結果繳交七十五桿後因腹斜肌輕微拉傷而退賽。經過治療和幾天的充份休息後，伍茲的身體暫時沒有大礙，只是本週來到今年轉戰Medinah Country Club（梅迪納鄉村俱樂部）的二部曲BMW Championship（寶馬錦標賽），將面臨能否晉級Tour Championship（巡迴錦標賽）年終三十強的危機。伍茲目前在積分榜名列三十八，美巡賽官網預估要打進前十一名，下週才能衛冕巡迴錦標賽，他首回合將和2014年的聯邦快遞盃得主Billy Horschel（比利•霍薛爾）及台灣選手潘政琮同組。回顧去年在East Lake Golf Club（東湖高爾夫俱樂部）進行的年終大賽，伍茲以一路領先之姿封王，今年四月再奪得個人第五座名人賽冠軍，美巡賽生涯勝場數來到八十一勝，僅僅差了Sam Snead（山姆•史尼德）一勝，不過接下來只有Memorial Tournament presented by Nationwide（紀念邀請賽）打進前十，PGA錦標賽和英國公開賽雙雙遭到淘汰。伍茲在「風城」芝加哥近郊的球場戰績不俗，他曾經在梅迪納贏得1999和2006年的PGA錦標賽，另外在Cog Hill Golf & Country Club（卡格丘鄉村俱樂部）五度封王，包括2007和2009年的寶馬錦標賽。「很高興回到芝加哥，」世界排名第六的伍茲說道：「過去幾年來，我都很喜歡回到這裡打球。我記得好多年前，生涯的首場美巡賽晉級就是在此地，也在這裡贏了不少冠軍，所以對我來說，這裡充滿許多美好回憶。」儘管伍茲近況不太理想，不過季後賽冠軍可獨得二千分，一役就能把他送到積分榜首席位置。伍茲目前落後領先的Brooks Koepka（布魯克斯•柯普卡）一千九百七十七分，接下來依序為Patrick Reed（派崔克•瑞德），以及Rory McIlroy（羅瑞•麥克羅伊）、Matt Kuchar（馬特•庫查）和Jon Rahm（霍恩•拉姆）。 值得一提的是，今年聯邦快遞盃之爭不再上演前五種子掌握自己命運的戲碼，而是首度採取讓桿制，其中首號種子將以低於標準桿十桿出發，保有領先二號種子兩桿，與五號種子則相差五桿，所以寶馬錦標賽結束後排序愈前面，自然有較大的優勢贏得多了五百萬美元的年度大獎。

工商時報【文╱謝奇璋】證照、工作技能、高績效、高領導力、挑戰新知，什麼是一個成功保險從業人員必備的職場競爭與生存要素？安聯人壽投入資源推動數位轉型，不僅培訓全體員工寫APP程式以建立活動平台、動手做通訊錄，以及開發類Instagram的社群媒體，期在瞬息萬變的數位金融環境下為客戶創造價值。安聯人壽總經理林順才表示，「安聯人壽不但傳承了安聯集團近130年的經營歷史，更傳承“Best People”對人才重視的經營理念，除積極廣納優秀人才加入安聯，更重視現有員工的訓練培育。隨著數位金融科技的發展潮流，帶給保險業的影響與衝擊是全面性的，亦積極開發「安聯i Learning愛學習」線上系統，運用行動網路科技，讓業務同仁24小時隨選自己的學習時間，逐步實現行動學習「Anywhere, Anytime, All the time」學習無國界的理想。林順才表示，此次「安聯i Learning愛學習」線上系統不僅將實體課程數位化，提供豐富多元的內容，更運用MasterCheers號召各領域典範職人、行業專家，將其個人累積多年的實戰經驗，轉化成有系統的影音課程，進一步幫助安聯業務菁英以最短時間養成工作效能進步百倍的職場衝鋒力。林順才強調，安聯能連續兩年蟬聯「亞洲最佳企業雇主獎」的關鍵，在於重視員工潛能及職涯規畫，對於員工的培訓不遺餘力。未來安聯將持續傾注公司人力與資源，設立新的全方位人才培訓機構與計畫，提升員工能力。

alt="▲金管會主委顧立雄。（圖／NOWnews資料照）"/>美股崩跌800點，台股今（15）日收盤也跌了100點，收在10327點，跌幅近1%。對此，金管會主委顧立雄表示，相較美股，台股表現相對沈穩，而且整體面來看台股基本面還不錯，加上境外資金匯回專法已通過，在金融投資方面，金管會也會公布子法，從資金面來看，下半年將有一波資金回流，這對實體經濟與金融市場有很大幫助。 10年美債期殖利率與2年期殖利率同步倒掛，外界認為是衰退訊號來臨，為金融海嘯後首見，因此造成美股崩跌800點，道瓊指數跌幅超過3%。 而與美股連動性高的台股今日早盤一度下殺140點，最低來到10287點，隨後跌幅收斂，終場跌100點，收在10327點，跌幅0.96%，成交金額新台幣1217億元。 對於台股大跌百點，顧立雄今日下午受訪時表示，全球市場確實在動盪，台股連帶會出現修正，但這幾天美股震盪實在太過激烈，相較之下，台股表現相對沉穩，而且從整體面來看，台股基本面還不錯，台股的現金殖利率或本益比，都相當出色。 此外，若從總體經濟面來看，顧立雄說，香港目前經濟呈現停滯，南韓與新加坡今年經濟表現也不佳，台灣目前是站在亞洲四小龍之首，因此，台股後市不至於於太令人憂心，況且境外資金匯回專法已通過，在金融投資方面，金管會今日也會公布子法，從資金面來看，下半年將有一波資金回流，這對實體經濟與金融市場有很大幫助。     更多 NOWnews 今日新聞 報導香港機場停飛受延誤 申請旅遊不便險理賠 要符這些條件看好台商回流 外銀估台灣今年GDP2.1% 但仍面臨3大風險香港機場停飛受延誤 申請旅遊不便險理賠 要符這些條件更多財經相關新聞房市升溫！ 新增房貸人數創5年新高電子購物營業額 今年望2000億大關瞄準300億美元市場 農產品進軍俄政府總預算破2兆 社福支出5245億繼承房產的稅金陷阱 房仲都不願說今日最夯新聞流量前3名打麻將被抓包 韓知道有人在拍批韓遭開鍘 楊秋興宣布退黨護照開放了 可用「國家語言」＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

（法新社辛辛那提13日電） 網球世界球王喬科維奇（Novak Djokovic），今天在辛辛那提網賽以直落二收下勝利，為備戰大滿貫美網踏出穩健一步。在對上美國重砲手奎利（Sam Querrey）的比賽中，喬科維奇開賽發生3次雙發失誤，讓他丟掉發球局，但他很快找回狀態，以7比5、6比1獲勝。喬科維奇說：「即便開賽之際一度緊張，但我這場比賽終究打得不錯。」喬科維奇上個月在溫網擊敗瑞士名將費德瑞（Roger Federer）奪冠後，就開始休息、調整至今，在重回賽場的首戰，他兩度突破奎利的發球局拿下首盤，最終比賽獲勝。喬科維奇說：「開賽時奎利在場上感覺很輕鬆，也很有宰制力，要面對他的強力發球，實在非常艱困。」喬科維奇說：「我很高興在面對這樣的挑戰時，能很快做出調整，我很高興我度過了這個難關，希望在下一輪比賽能更好的表現。」美國名將小威廉絲（Serena Williams）希望在26日開打的美網前保持健康，但就在幾天前因背部痙攣而在多倫多網賽決賽退賽後，她再度退出預計於辛辛那提網賽首輪對上哈薩克女將迪雅絲（Zarina Diyas）的比賽。小威廉絲在透過大會發出的聲明中說：「我11日來到這裡，並為今晚的比賽做好一切準備，今天早上練完球後仍保有希望。」

政治中心／綜合報導《禮記》的《大學》篇裡曾說「齊家治國平天下」一語，相信無論是持家或治國，良好的財務規劃都是不可或缺的一環。行政院副院長陳其邁15日晚間，在臉書上揭露蔡政府締造了一項難能可貴的紀錄，即為「台灣22年來首次歲入歲出平衡」，也充滿信心地說：「拚經濟、民進黨政府做得到！」▲陳其邁揭露蔡政府執政佳績。（圖／翻攝自陳其邁 Chen Chi-Mai臉書）陳其邁先談到了持家並不是一件容易的事，要顧好一個家，收支平衡很重要，治理國家也是一樣的道理，而蔡政府正努力實踐這一點。行政院會通過109年度中央政府總預算案，明年預算規模突破2.1兆元，「歲入與歲出平衡」，這是台灣22年來首次締造這樣的紀錄。陳其邁也說，小英總統推動財政改革。從民國106年開始，中央政府的決算（最終收入支出結果）連續兩年都有賸餘，民國107年賸餘達到1109億，更是自民國94年以來的新高。▼▲陳其邁揭露數據。（圖／翻攝自陳其邁 Chen Chi-Mai臉書）蔡總統執政以來，嚴守財政紀律，行政院長蘇貞昌與其行政團隊能節流，也能開源，才能在單身及婚育租金補貼、托育補助、減稅、興建社會住宅、長照2.0，每一項施政都要讓大家有感之下，繳出漂亮的財政預算成績單。近期更確立基本工資調漲的政策，造福不少辛苦的勞工。陳其邁表示，民進黨執政已連續四年調漲基本工資，肯定地說：「拚經濟、民進黨政府做得到！」（林瑞恩 報導）更多三立新聞網報導F16戰機大升級！蔡英文揭三大航太喜訊 出口成長破六成再談蔡賴配！蘇貞昌大讚賴清德有「民主風度」 反觀藍營…「決定下一代」明年是關鍵！陳其邁挺小英：民主台灣加油柯文哲是下個韓國瑜！網不滿貪汙說 挺小英幕僚「開吉」

工商時報【文╱蔡淑芬】配合中小企業信用保證基金「千億融資保證專案」， 台新銀行積極為微型、中小企業提供融資服務，繼日前推出「FAST台新微型企業飛速貸」前三期優惠利率1.59％專案後，再推出「FAST mini50專案」，主打申貸超低門檻，只要營業滿一年且年營收40萬元以上，即可免提供擔保品申請微型企業貸款最高50萬元。台新銀行消費金融處副總經理魏行政表示，微型、中小企業是臺灣重要經濟支柱，過去這些企業在向金融機構申辦融資時，經常會面臨碰壁的窘境，探究其原因往往是因為欠缺擔保品、年營收不夠高、成立年限不足等；其中如許多小餐館、飲料店、小型電商、服飾店等小型零售及僅有稅籍登記的商家，雖然經營良好，但礙於規模較小無法達到企業貸款的年營收門檻；又如許多新創事業有很棒的經營理念且信用佳，但因為公司成立期間不夠長，導致向銀行取得融資不易；對於這些中小企業常面對的難題，魏行政指出，台新銀行推出「FAST mini50專案」，讓經營穩定且信用良好的微型、小型企業不需再面對向銀行融資不易的困擾。台新銀行新推出的「FAST微型企業飛速貸mini50專案」，強調從申請到撥款，整個流程將做到「111快速申貸」，也就是1分鐘線上填表、1日內專人聯絡、文件備齊1日內撥款，藉由快速的撥款服務要協助企業及時取得所需資金。魏行政強調，有了台新銀行的「FAST mini50專案」，微型、中小企業不用再擔心資金周轉或籌措遇到困難。

天蔥這是堂價值超過12億的失敗學。上櫃餐飲公司天蔥，旗下最知名品牌為Mr. Onion牛排館，前身是天母紅極一時的西餐廳「洋蔥」。全盛時期，天蔥達32家店鋪，首創500多元價格帶的排餐，可自由選擇沙拉、麵包等7種餐點，「高CP值」策略，讓天蔥迅速竄紅。2014年，食安風暴最熾烈之際，天蔥逆勢於隔年風光上櫃，更是老牌餐廳走向資本市場的成功代表。●天蔥成立：2007年董事長：盧俊賢主要業務：餐飲服務業成績單：2018年營收3.28億、EPS -4.34元主要股東：盧俊賢、華威機構今年8月8日，天蔥舉行股東臨時會，提前改選董事會，董事長盧俊賢憑藉股權優勢，大幅改組，由公司派全面掌握董事會。團隊大改組，導火線，是逐漸下滑的業績。過去3年，公司營收下滑62.6％，淨利由盈轉虧，市值也從最高的14億7000萬，縮水為2億3000萬，每股淨值跌至5.64元，面臨被打入全額交割股的危境。Mr. Onion從全盛時期32家店，到今年底預計縮減為7家，四年掛牌一場空。上櫃前，盧俊賢發下豪語，要讓天蔥年營收破10億、員工有錢賺，現在卻得從頭來，到底它經歷了什麼？拚展店，培訓不足遭負評2013年登錄興櫃前一年，它用百花齊放方式，在桃園、嘉義、台南、新竹、台北、台中、屏東等縣市大舉展店；2015年上櫃後，版圖擴及高雄、花蓮，店數升至32家，達到顛峰。天蔥上櫃，本來就計畫借力資本市場的力量擴張，只是，為了追求快速成長，卻落入管理跟不上的陷阱。一名前高階主管表示，當年碰到的最大問題，「就是展店太快」，光是2013年到2015年就開32家店，每店需要10到20位內外場服務人員，人才訓練速度跟不上開店速度，讓負評開始在網路上流傳，營收開始下滑。上櫃以來每年虧損，洞越來越大—天蔥營收淨利營收衰，改做中餐董事反對天蔥改選前有四席一般董事、四席獨立董事，這八席董事都是盧俊賢邀請來擔任，按理對公司的經營方向不會有太大歧見，未料，竟爆發董事會分裂。盧俊賢說：「台灣餐飲市場已經是M型化發展。」像Mr. Onion這種中價位牛排館，定位很模糊。所以他主張轉型做中餐，於去年底成立港點餐廳「點八號」，但獨立董事弘鼎法律事務所執業律師鄭秀惠出具意見表示：「公司營運虧損的主要原因，是經營層的經營管理能力不佳、營運策略混亂導致……，應積極尋覓具備西餐品牌經營管理相關經驗的人才，來挽救公司的營運危機及活化品牌。」董事會之間的不和諧，也會讓經營團隊難以施展，痛失不少人才。2017年到2019年上半年，短短兩年半時間，天蔥走了11個高階主管，包含三個總經理、兩個策略長，等於平均每三個月，就折損一人。今年，天蔥又因為獨董與董事對公司的經營方向不認同，加上對減資有意見，讓公司決策「卡卡」，盧俊賢還為此召集臨時股東會，改選董事會，最後四董四獨董縮減為二董三獨董，並全換上公司派的人選，如此一來決策更順暢，但，也可能落入一言堂的局面。這次天蔥大改組後，轉型中餐生意，是對是錯，仍需要時間驗證，並沒有標準答案。盧俊賢的決策邏輯是，西餐並非台灣人主食，所以積極轉型中餐。然而，在成立「點八號」之前，2016年他曾引進號稱比「海底撈」更火紅的北京知名悶鍋品牌「黃記煌」，才開兩年就撤櫃。轉型，得檢視本業為何挫敗全國商業總會品牌加速中心品牌長高端訓則認為，不管要走哪條路，問題的關鍵始終是「有沒有足夠的資金與人才做轉型？」如果跨足中餐體系，卻沒有擅長中式料理的廚師與研發人才，那轉型有何意義？高端訓不贊成本業出現狀況，就另闢戰場，應回頭檢視，本業出現狀況的原因是什麼？他反問：「如果連擅長的西餐都做不好，做不熟悉的中餐不是更困難？」他強調，台灣人對西餐的接受度是很高的，「西堤牛排一年可做20億營業額。所以經營狀況不佳，不完全是西餐市場的問題。」如果再來一次，盧俊賢還會不會落入這些轉型陷阱？截至截稿為止，經多次聯繫，盧俊賢仍婉拒說明。一名西餐同業說：「業績往下走的時候，如果資源多、底子硬的餐廳，可以透過再投資，創造新話題，重新擦亮品牌；但如果缺乏資源，就會撐得很辛苦。」其實，我們多數人會計算轉型的失敗成本，卻常輕忽內耗的隱形成本。這個老餐飲品牌，用它的經歷，讓我們再度見識：轉型最怕的風險，不會來自對手，而是難以齊心的團隊；目標不一致的隊伍，永遠走不到任何地方。更多商周文章「一開始我想說降薪就好，實在太天真了...」一流大學畢業，58歲課長被裁員，最後到便利商店打工會計45歲失業，月薪25k的工作都拿不到，怎麼辦？洪雪珍：找工作不如找收入

悠遊卡公司這回跟老字號食品公司合作，推出國民零嘴造型悠遊卡，外觀相當迷你可愛，不過限量1萬個，每個據點幾乎只有一個數量，原定今（14）日凌晨0時，在超商開賣，想不到竟有店家偷跑，13日就被店長買走了，民眾想買都買不到，而現在網路拍賣價已經飆到6000元。超商櫃台前，民眾詢問特殊造型的乖乖悠遊卡，想不到，還沒開賣，就已經被店主收藏起來，讓民眾很生氣！引發搶購潮的，就是這個綠色外觀、手掌大小的國民零食悠遊卡，輕輕擠還可以讓氣跑進去鼓起來，搭配鑰匙圈方便攜帶，因為造型實在太卡哇依，連大男生都想收藏。只是沒想到，悠遊卡瞄準的商機，也被超商的店家看準了，限量1萬個悠遊卡，在全台5500間的超商通路販售，每個店1~2個，原本預計14日凌晨零時開賣，想不到竟然偷跑，被店長自己買走，目前網路上價格已經飆到一個6000元，價格狂翻近31倍。悠遊卡公司公共事務協理周美里說：「中元節到了我們想說推出這個乖乖，讓大家保平安。」悠遊卡過去也曾推出多款特製卡，引發搶購熱潮，這回跟老字號食品公司合作，因為數量太少，民眾買不到，讓這款不能吃的懷舊商品，再度引爆話題。（民視新聞／黃瀞儀、鍾淑惠 台北報導）更多新聞報導女童像60歲嬤 僧侶：前世業障造成悚 騎士遭車輾斃 心臟噴飛「跳動」夫妻拿「聖水」沖下體 在地人看傻她逛夜市驚見斑比 在地人：見怪不怪女孩在家煮飯 大象聞香竟破門踩死她＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

作者為國家政策研究基金會副研究員農曆春節前夕，政府送給勞保千萬被保險人的不是投資收益「紅包」，反而是去年勞保基金虧損了156.5億元，以及勞保將提前在民國115年破產的「定時炸彈」。而更讓人不安的是，當勞保局107年度精算報告在媒體上曝光之後，包括行政院長蘇貞昌和勞動部官員的回應卻是，勞保基金目前還有7千多億，同時行政院已答應撥補200億元，再加上政府保證負「最終支付責任」，要勞工不要擔心。問題是，政府以這樣的方式面對勞保破產危機，叫勞工如何不擔心？若以其他國家處理年金危機的模式來看，最積極的是採取「制度」的改革，例如瑞典的NDC年金制度；其次是調整費率、給付額度與退休年齡等的「參數」改革，例如去年上路的軍公教年改；而最消極的辦法則是透過「稅收移轉」，例如行政院的200億元撥補勞保基金。顯然，「以拖待變」是現階段政府對於勞保瀕臨破產邊緣的處理態度。但諷斥的是，蔡英文總統才在去年國慶談話時重申：「年金改革我們不能走回頭路。因為我們不能讓每一個世代都陷入財務危機的懸崖邊緣。」難道勞保財務危機只是被媒體誇大的「假議題」？或是說200億元撥補真能挽救勞保的財務困境？勞保保費收入已小於支出，基金7年後能不破產嗎？勞保局107年度精算報告顯示，以11.5%費率推估，民國115年勞保基金累積餘額將由正轉負，短少835億元，之後財務缺口便不斷擴大，即使116年時勞保費率已調升至最高12%，基金餘額仍為負3,277億元。119年時更將首次突破兆元，來到負1.3兆元。也就是說，目前7千多億元的基金餘額撐不到7年，而即便政府真打算以「稅收移轉」來承擔「最終支付責任」，但在基金餘額轉負之後，給付與保費收入差額高達2千多億元，區區200億元的撥補，政府該如何「保證」每個人都領的到？增加投資收益是拯救勞保的「第三條路」？勞保財務收支失衡坑洞大到政府不敢處理，也不願意處理，但問題只會越拖越嚴重，依勞保局的精算報告估算，到120年時勞保收支差距將更擴大為3,500億元。因此，「以拖待變」絕非勞保財務危機最適的解決模式。但除了改革（制度或參數改革）與撥補的選項外，我們還有更好的選擇嗎？雖然有相當多人主張要增加勞保的投資收益，但這真是救勞保的「第三條路」嗎？以目前勞保已收支失衡的情形下，未來隨著基金餘額不斷減少，不改革該如何增加勞保的投資獲利？此外，也有人建議要推動所謂的「自主投資平台」，但這更是不可能的任務，因為勞保是如陳建仁副總統所說的「大水庫」，而非一般私人年金的「個人帳戶」制，如果不進行制度改革的話，要如何讓勞工選擇投資標的，又如何能救勞保？因此，勞保的存亡仍是取決於政府的態度。倘若政府一再無視於勞保的財務懸崖，把年改當口號，千萬勞工只好到總統府前圍爐吃年夜飯，或許才能迫使政府嚴肅面對勞工退休後的生計問題。更多論壇文章 「超級總統」執政28年凌駕法律，剛退位就成為首都的名字 失控的酒駕、拼裝的立法 職場上認真就是對的嗎？不要讓你的認真氣死自己 台鐵不做出配套措施 就乖乖廢除親子車廂吧 那些不起立鼓掌的人，總統不知道原因嗎？＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

「海外資金匯回專法」明天上路，財政部長蘇建榮表示，相關子法已全部就緒，五區國稅局也做好完全準備；盼透過專法上路，引導台商匯回海外資金實質投資，加速台灣經濟轉型升級。行政院核定境外資金匯回管理運用及課稅條例（俗稱海外資金匯回專法）十五日上路，實施後首年匯回資金，以稅率八％課徵，次年提高至十％，匯回後若進行實質投資，可享減半優惠稅率。但匯回資金須符合洗錢、資恐防制相關規範，資金也須匯入專戶存放，且不可購置不動產，不動產投資信託（REITs）。匯回資金可自由運用比重為五％，金融投資比重上限為廿五％，未用於實質投資資金則存放專戶五年，屆滿後可分年提取三分之一。財政部預估，專法上路兩年間，低推估可誘發新台幣二六六六億元資金匯入，中推估引資規模達八五四四億元，若更樂觀看待，高預估資金匯回規模可達一‧七八兆元；稅收方面，低推估專法上路兩年稅收貢獻為六十億元，中推估四九六億元，高推估為一一八四億元。財政部長蘇建榮表示，海外資金專法即將上路，財政部、金管會及經濟部子法規已全部就緒，將於母法一同生效。盼透過專法上路，引導台商匯回海外資金進行實質投資，搭配美中貿易戰回流潮，為台灣帶來加速進行經濟轉型升級機會。蘇建榮指出，台商作為供應鏈中的一環，一樣也會跟著進行產能移轉，轉向東南亞國家或回台投資。美中貿易戰促成的回台推力，加上國際反避稅潮流，台商個人或企業都存有匯回海外資金的需求；經國稅局諮詢窗口掌握，已有台商表態「等專法等很久了」，規劃於上路後將資金匯回。蘇建榮表示，先前五區國稅局就已成立海外資金匯回成立單一諮詢窗口，將持續為台商提供服務；專法上路後，八月下旬各區國稅局也會召開座談會，與台商面對面，了解實施初期面民的疑問，並給予回應。台北國稅局局長許慈美則說，國稅局已做好完全準備，七月底即完成內部人員培訓，將全力協助解決台商疑問。由於海外資金專法相關子法規七月下旬才陸續公告，預估台商還需要一段時間，評估到底要循哪種管道匯回資金，因此初期案件量應該會呈現緩步增加。安永聯合會計師事務所執業會計師楊建華認為，海外資金專法對於受美中貿易戰衝擊、原本就有回台投資意願的上市櫃企業來說誘因最強，預估會是首波響應專法匯回族群。楊建華解釋，雖然上市櫃企業帳目清楚，依照現行稅法就可在無稅務爭議狀況下將境外投資收益匯回，計稅時也可扣除在國外已繳納稅款，但因專法提供實質投資稅率減半的誘因，兩相比較，可能更為划算。